J'ai regardé l'émission de Sinosphère ce soir sur France O, un numéro spécial dont le sujet est "les patrons chinois et management en Chine".
Très franchement, l'émission est très bien faite, et il y avait des intervenants de grande qualité parmi lesquels on trouve le patron de ZTE Lin Cheng, le professeur de HEC Jean Paul Larçon qui a écrit un superbe livre sur les entreprises multinationales chinoise, et deux personnes en lien avec la Chine, Sophie Faure (qui parle très bien chinois, et a une grande connaissance sur les proverbes chinois) et André Piertri (?), le moins impressionnant parmi les 4 personnes présentes, mais qui reste quand même un homme de qualité selon ce que j'ai vu.
Ils ont bien débattu pendant l'émission, sur plusieurs sujets intéressants : management chinois, comparaison Français et Chinois, intérêt des sociétés chinoises pour l'Europe...
Quelques points intéressants que j'ai relevés pendant l'émission :
Lin Cheng a dit le management chinois "idéal" serait selon Jiang Zeming : le sens global du collectivisme japonais, la créativité américaine, le management moderne européen sans oublier le parti communiste. :o)
Lin Cheng a fait une drôle comparaison entre Français (plus individuel) et Chinois (plus collectif) : quand il donnait entretien à un Français, il parle plus de salaire, l'évolution etc au contraire, avec un Chinois, quand on lui pose la même question : qu'est ce que tu veux faire? il répondait : qu'est que je peux faire pour l'entreprise? Et oui, un esprit différent, ce qui fait qu'un Français se trouve souvent sur des projets au démarrage pour son autonomie et sa créativité, et Chinois sur des projets démarrés pour sa discipline...
Lin Cheng a aussi protesté l'attitude des certains européens vis à vis des sociétés chinoises : Ericsson a 20% de marché en Chine tandis que ZTE en a 30%, en Europe ZTE n'occupe même pas de 2% de marché, et on parle déjà de l'invasion chinoise. Si les Chinois ferment la frontière vis à vis de l'Europe, cela fera plus de mal à l'Europe qu'à la Chine. (son point de vue personnel)
Ce point a été également défendu par le professeur Larçon qui dit de se réjouir qu'un Chinois a acheté Volvo. Dans l'automobile, les voitures privées n'existaient même pas à Pékin il y a 20ans, mais aujourd'hui, il y a non seulement des entreprises privées comme Chery, Geely, BYD, mais aussi des centaines de joints-ventures (donc contrôlé et présidé par l'état) qui avancent à la vitesse de lumière. Cette croissance est donc soutenue non seulement par des besoins d'un peuple qui en a envie, mais aussi par les étudiants très dynamiques, sortant des meilleures universités chinoises comme TsingHua, Pékin etc.
Lin Cheng est un grand homme, mais il a aussi sa faille : il a dit qu'il donne son salaire à sa femme (qui est Française). C'est bien chinois, cela!!
L'autre intervenante Sophie Faure parle de syndrome grenouille 坐井观天. L'histoire d'une grenouille qui regarde le ciel en bas de son puit en pensant que la couleur de ciel est celle qu'elle voit depuis le puit... Enfin, elle a parlé aussi de 站如松，坐如钟，走如风。droit comme pin, assis comme cloche et marcher comme vent. vraiment très forte, je suis impressionné.
